（通訊員 王乃柱）走進大連市甘井子區泉水街道麗城社區，首先映入眼簾的是“黨建引領一面旗、基層治理一張網”的文化墻，它向社區居民描繪了基層黨建引領基層治理的愿景和目標。近年來，麗城社區堅持把黨建引領基層治理作為“書記工程”，以強化基層黨建為發力點，以優化基層治理為落腳點，持續發力縱深推進“黨建＋基層治理”，探索完善黨建引領、居民參與、齊抓共管，共建共治共享的基層治理新格局。
　　一、強化黨建引領，網格黨組織實現全覆蓋
麗城社區以社區網格為基礎，把黨組織建到網格上，將同一網格內的黨員編入一個黨支部，有效避免管理服務空格的出現。通過完善“社區黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級網格治理體系，把支部建在網格、讓黨員沉到網格，破解黨建和治理“兩張皮”現象，網格長帶著黨員干，黨員帶著居民干，已經成為麗城社區最亮麗的紅色風景線。
深化“黨建＋網格”治理模式，將網格黨支部作為開展民情走訪、隱患排查、矛盾化解、政策宣傳的主陣地，常態化開展“進百家門、訪百家情、解百家難、暖百家心”大走訪，切實了解居民的想法需求，動態掌握社區流動人口情況，為居民解決了一樁樁看似不起眼的小事，溫暖居民的心。
　　二、深化網格建設，治理網格化服務零距離
麗城社區充分考慮社區居民的認同度、社區“兩委”成員和物業工作人員的狀況等因素，合理設置社區網格，各網格之間有機銜接，不留空白。在網格員的配備上，按照實際戶數和標準進行配備，保證網格力量與管理戶數相匹配。根據人、事、物等基本情況，將所屬網格內容劃分為重點人群、公共設施、社會事務，實行網格化管理與小區物業管理相結合。
推行“上墻公示＋評理說事”為民服務，制作網格化服務公示欄，在樓棟口進行公開公示，直觀地呈現給轄區居民，方便居民隨時能找到樓棟責任人，讓便民服務更加便捷化、透明化。建立居民評理說事點，把居民群眾“嘮嗑家常、生活求助”的服務點延伸至家門口，化解家庭矛盾，幫助困難居民，促進鄰里和諧，夯實聯防聯控、群防群控的基層基礎。完善社區服務即辦、協辦、聯辦“三辦”聯動機制，繪好“施工圖”，讓權責更清晰、服務有深度、群眾更方便。
三、優化隊伍管理，網格員隊伍展示新風貌
麗城社區以網格員能力提升促進基層治理水平提升，全面推行“全崗通”工作機制，持續做好社區工作者培養工作，實現“專崗、專能”向“全科、全能”轉變，通過加強網格員政策法規、社會管理、專業技能等培訓，要求做到政策標準清、辦事流程熟，積極推動網格管理向網格服務轉型，全面提高網格化服務管理的能力和水平，讓力量在網格聚集、服務在網格升級、事情在網格解決。
巧用“治理＋服務”，“兜”住群眾訴求，充分發揮網格員對網格內人、事、地、物、情較為熟悉的優勢，明確其承擔的日常巡查、采集信息、報告問題、調處應急等基本任務，
完善網格基礎信息臺賬摸排，對網格內經營場所、人口情況、特殊群體等開展“地毯式”摸排，形成準確的工作臺賬，精準掌握好轄內人員信息和可用資源情況。建立文明實踐志愿服務長效激勵機制，根據居民的實際需求有針對性地開展志愿服務活動，讓“創城”成為新時代文明實踐的日常。
　　四、轉化治理效能，網格化治理取得新成效
麗城社區精心打造資源共享服務品牌，構建“337”紅色服務聯盟體系，用一張共建協議書，服務清單、需求清單、資源清單等三張清單，搭建起對話交流、信息互通、資源共享的平臺，打破了以往資源分散、各自為政、力量單薄的局面，各類資源在聯盟內進行重組、優化，產生了1＋1＞2的效應。
做好“紅色聯盟+深度融入”，聯合開展各類活動，更好地為居民提供優質服務。組織開展豐富多彩的文體活動，搭建起多層次、多類型的群眾性文體活動平臺，把文化服務送到群眾心坎上，促進鄰里間往來與交流。加強生活垃圾分類宣傳，提升全社區對垃圾分類和減量低碳的關注度，動員居民積極參與垃圾分類。針對居民經常會遇到的涉法問題，不定期邀請法律顧問等到社區有針對性地進行宣講，重點對虛假投資詐騙、刷單詐騙、冒充客服詐騙、刷流水提額詐騙等近期高發的電詐案例進行講解，引導轄區居民辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法。
 
 
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